Уважаемые друзья!
Пандемия 2020-2021 г.г. стала серьезным вызовом для пациентских НКО, запустив процесс адаптации к серьезно изменившимся условиям деятельности и потребностям пациентского сообщества. Первым этапом адаптации стала спонтанная, интуитивная перестройка деятельности НКО. К сожалению, ресурса спонтанного приспособления к новым условиям для эффективной деятельности не хватило. Возникли тенденции выгорания у руководителей и актива организаций. Ковид потребовал «ускорения» естественного процесса развития пациентских организаций. На сегодняшний день требуется адаптация работы пациентских НКО к условиям жизни в новой реальности, профессиональная «перезагрузка» по всем направлениям работы.
Для решения обозначенных проблем пациентских НКО Фонд президентских грантов поддержал проект Всероссийского союза пациентов «Развитие пациентских НКО, перезагрузка взаимодействия с властью». В рамках направления проекта «Организационно-внедренческий консалтинг», будет проводиться деятельность по внедрению в практику работы пациентских НКО современных организационно-управленческих, коммуникативно-лидерских инструментов и технологий, которые позволят осуществлять более качественную и результативную деятельность (Приложение 1).
Приглашаем для участия в проекте представителей зарегистрированных пациентских НКО желающих в течение 6 месяцев заниматься развитием своей организации при поддержке профессиональных экспертов по оргразвитию.
В рамках проекта планируются следующие виды работ:
- Участие 2 представителей НКО (обязательно руководитель организации) в семинаре-тренинге с 13 по 17 апреля 2022 г. На семинаре-тренинге участники получат практические инструменты по ключевым направлениям работы пациентской НКО и разработают проекты оргразвития своей организации.
- Реализация разработанных проектов по оргразвитию должна быть осуществлена в период с 20 апреля по 30 ноября 2022 года.
- Консультационное сопровождение разработанных проектов по оргразвитию профессиональными экспертами с 20 апреля по 30 ноября 2022 года.
Семинар-тренинг пройдет на базе отеля «Яхонты Истра» (Подмосковье). Проезд, питание и проживание за счет приглашающей стороны.
Для отбора участников семинара-тренинга необходимо до 27 марта 2022 года заполнить анкету-заявку по ссылке https://forms.yandex.ru/u/622f0c4c0e11b78be0ed61b4/ Результаты отбора будут объявлены после 27 марта 2022 года.
Консультацию по содержательным вопросам участия в семинаре-тренинге можно получить у руководителя направления проекта «Организационно-внедренческий консалтинг» Коровина Александра по т. 89874467858, по организационным вопросам у координатора проекта Сергеевой Светланы по телефону 89272048251.
Содержательные блоки работы
1. Коммуникативно-лидерский блок
- Специфика лидерства в НКО. Прикладные типы лидерства.
- Технология управления коммуникациями «Методика ЛПС»
- Коммуникативные стили воздействия на аудиторию и собеседника
2. Самоменеджмент и личная эффективность
- Способы самоорганизации для повышения эффективности работы
- Методы постановки целей
- Лайф-менеджмент: гармонизация и упорядочивание сфер жизни (работа, личная жизнь, общественная жизнь, хобби-увлечения)
- Тайм-менеджмент
- Методы самомотивации и саморегуляци (управление собственным состоянием)
3. Социально-мотивационный менеджмент
- Повышение активности пациентов и вовлечение их в деятельность организации
- Способы формирования и расширения актива НКО
- Система работы с волонтерами и пробоно
- Организация и проведение мероприятий. Привлечение участников на мероприятия
- Запуск и поддержание форм взаимопомощи и взаимоподдержки пациентов
4. Организационно-управленческий блок
- Подходы к разработке стратегии НКО. Развитие организации
- Планирование деятельности НКО
- Мотивация команды и актива НКО
- Проектирование деятельности организации